战略规划与品牌定位

十年战略目标：稳固国内市场，构建华东、华中、西南、东北生产基地；引领国内功能型建筑涂料市场；并拓展东南亚市场，构建东南亚生产基地。

五年战略目标：立足国内市场、创国内外墙涂料领先品牌、做国内外墙涂料专家。

第一步:寻合作、布大局
完成国内市场营销网络的布局，以大区或省级市场为单位组建15～20家营销服务中心，各省级目标市场至少发展10家战略合作伙伴，并建立10～15个样板工程。
第二步:求多赢、谋发展
建立公司完善的营销服务网络；整合所有可利用资源（企业、商家、用户），健全各营销服务中心的具体职能，全方位服务于我们的客户；与我们的客户、用户、供应商、员工共发展。
第三步:重服务、争口碑
专注于市场的精耕细作、用户的个性需求、工程的施工质量，建立完善的售前、售中、售后服务体系；在行业内树立“佰鑫”品牌良好的口碑，启动“佰鑫”品牌战略规划工程。
第四步:兴行业、创品牌
以振兴本行业、促进行业内良性竞争为已任，不断提升企业综合竞争能力，追求良好的社会效应；深入“佰鑫”品牌的营造与宣传，至少在15个省级目标市场销售排名前5位，使之成为国内外墙涂料名牌。
第五步:做专家、利社会
铸造专注、专业、专家的品牌内涵，完成“佰鑫”品牌战略规划首期工程，成为国内外墙涂料十大品牌之一，以一流的产品、完善的服务回报社会， 成为外墙涂料专家。